Новый начальник в женском костюме

Картинка: 
Новый начальник в женском костюме

Когда в отдел приходит новый начальник, сотрудники всегда относятся к нему настороженно, а если это еще и женщина – то она в первое время становится объектом для сплетен и оценивающих взглядов. Поэтому к работе в качестве новой начальницы нужно подойти в полной готовности.

Прежде всего, люди оценивают внешность, а ваши профессиональные качества будут оценены гораздо позже. Ежедневный макияж женщины-руководителя должен быть в спокойных тонах, аккуратным и подчеркивать достоинства лица. Одежда тоже не должна быть вызывающе-кричащей, иначе женщины подумают, что вы – охотница за мужчинами в их коллективе, и сразу будут настроены против вас.

Одежда одеждой, но хорошие отношения с сотрудниками нужно будет строить постепенно. Стоит начать с личной беседы с каждым сотрудникам, при которой поинтересоваться, чем человек занимается на данной должности и чем бы хотел заниматься. Можно также поинтересоваться личными увлечениями сотрудника, стараясь расположить его к себе. Беседа не должна напоминать допрос, однако и на панибратский тон переходить не стоит – нужно, чтобы сотрудники даже при хорошем к вам отношении соблюдали субординацию.


Если кто-то из сотрудников опаздывает на работу, а другой часто ошибается в расчетах, не стоит делать поспешные выводы в профессиональной пригодности данных работников. Ситуации бывают разные – у человека может что-то случиться дома, возникнуть проблемы со здоровьем и т. п. Люди – не роботы, и относиться к их проблемам нужно по-человечески.

Не стоит слишком прессовать сотрудников и увольнять их с работы. Иначе ваше вышестоящее начальство предпочтет уволить вас, чем откажется от опытных работников, не один год работающих на пользу фирмы.

И всегда помните – хороший начальник тот, кто может организовать работу других, а не стоит над душой и указывает сотрудникам, как и что делать. Для того чтобы сотрудники правильно и вовремя выполняли свои обязанности, нужно четко и понятно формулировать поставленную задачу.

Когда вы увидите, что ваши подчиненные советуются с вами по рабочим вопросам, знайте, что вы успешно справились со своей задачей в качестве руководителя нового коллектива.